唐祖君在講話中指出，當前鋼鐵行業、企業經營面臨的挑戰和困難，既有需求側的問題也有供給側的問題，根源是外部環境變了、經濟發展階段變了、市場需求變了，供給側變化沒有跟上需求側變化。鋼鐵行業的供需矛盾變化趨勢并非是今年才出現的。從這兩年的情況看，鋼鐵行業供需狀況已經發生了根本性變化。從結構上看，2020年起，建筑業用鋼消費和制造業用鋼消費占比趨勢開始發生改變，建筑業用鋼占比逐年走低，制造業用鋼占比逐年走高。
唐祖君強調，行業已經進入轉型升級高質量發展的關鍵時期，需要把擴大內需與供給側結構性改革有機結合起來，實現高水平的供需動態平衡。“減量化是大勢所趨，高端化是重中之重，智能化方興未艾，綠色化勢在必行。鋼鐵企業應該認清形勢，順勢而為，堅定信心走高端化、智能化、綠色化和國際化路線。”唐祖君說。
圍繞如何進一步做好下一階段的財務工作以助力行業轉型升級，唐祖君認為，一是要關注防范經營風險，守住安全底線；二是要支持創新加大研發投入，堅持需求導向，在專精特新上下功夫，在品種品質品牌上做文章，不斷滿足市場對鋼鐵新產品、高品質的要求；三是要深化對標挖潛降本增效，更加關注全流程、全產業鏈系統降本；四是要加強財稅金融政策研究。“部分企業融資難、融資貴等問題依然存在，鋼協將持續向國家部委進行反映。希望廣大會員企業和鋼協一道，加強對財稅、金融政策的研究，及時反映政策執行過程中遇到的問題，為國家有關部委完善和調整政策提供參考依據。”唐祖君說。
謝峰代表財務工作委員會做工作報告。他表示，近兩年，面對復雜的經營環境和市場形勢，鋼鐵行業積極應對，多措并舉，對標挖潛工作已成為企業戰勝危機的“法寶”。全行業通過積極開展對標挖潛活動，全方位、多維度、深層次的對標，為企業應對挑戰、化危為機做出了重要貢獻。目前，行業正處于努力實現高質量發展的攻堅階段，還需圍繞鋼協理事會確定的工作總要求，有序推進各項工作開展。
謝峰表示，圍繞下一階段工作，財務工作委員會一方面將持續推進對標挖潛工作，推動開展全方位、多維度、多層次對標，提升行業競爭力；另一方面將繼續做好價格指數和財務結算價格監測工作，為行業企業分析市場走勢、分析行業走勢、評估市場風險夯實基礎。此外，委員會還將提高數據質量，加強行業企業運行監測和經濟效益分析工作，同時深入研究財稅金融政策，及時反饋行業重點財稅訴求。
此外，會議期間還召開了《高爐煉鐵含鐵料成本分析規范》團體標準專家評審會議。該團體標準由鞍鋼牽頭，沙鋼、山鋼等參與編制，評審通過后將成為鋼鐵行業首個財務團體管理標準。
會上，來自中國寶武、鞍鋼集團、首鋼集團、沙鋼集團等企業的代表還圍繞各自在財務管理、預算管理、成本管理 、對標管理、業財融合等方面的經驗做了交流。當日下午舉行的分組討論會上，企業代表圍繞各自財務工作實踐，以及新形勢下行業該如何穩運行、增效益進行了深入討論。（中國鋼鐵工業協會）
